監査法人では、Junior Staff→Senior Staff→Manager→Senior Manager→Partnerといったように、能力や経験年数によって求められる役割が異なります。
Junior StaffからSenior Staffとなれば監査実務の現場では求められる役割も変化してきます。僕のようなJunior Staffにしてみれば、優秀なSenior Staffの下で働くことに大きなやりがいがあります。Junior Staffを教育するという役割が求められますので、明らかに１年目、２年目と人と違うリーダーシップが求められます。
Partnerともなれば、監査報告書にサインするような人たちですが、Senior ManagerからPartnerになったことで周囲の反応が変わり、現場スタッフとの距離が遠くなることを嫌う人もいます。スタッフがどういうことを考えているのか目を配っている人も中にいれば、中には距離を置こうとしている人もいるかもしれません。
スタッフの能力底上げに熱心なPartnerもいます。そのような人は尊敬に値します。
将来自分がそういう人になれるかどうかは疑問です。忙しいからといって相手にしない人になってしまうかもしれません。
